分享到
新浪微博
分享到
朋友圈
分享到
QQ空間
通過郵件
分享給朋友
深圳市康晟智能物聯科技有限公司專注于智慧酒店、智能酒店、酒店客控系統解決方案
- 微信
掃一掃免費咨詢 - 電話：18664585691
深圳市康晟智能物聯科技有限公司專注于智慧酒店、智能酒店、酒店客控系統解決方案
酒店智能客控系統管理過程隱性成本有哪些多？關于這樣的問題，下面讓康晟小編來為大家講解，希望對你有所幫助。
一、定位錯誤
主要包含了在酒店的經營過程中因市場定位、策略定位以及消費群體定位所引起的隱性成本，因為很多時候如果酒店的目標消費群定位錯誤，就容易造成酒店客房數及餐廳餐位數容量上的不匹配，要么就是造成每日客房大量閑置，餐廳就餐人數稀稀拉拉;要么就是造成客房爆滿，餐廳就餐人數不足(正常來說這種情況是不存在的)。
二、、建筑設計失誤
很容易發現當下很多酒店的功能分區都不夠明顯，要么就是該有的功能沒有，不該有的功能設置卻充斥著整個酒店。如會議型的酒店，會議室的位置留有大量的柱子，如森林一般，怎么接待會議;再比如，酒店的后臺功能，如果沒有采購收貨區及運輸線路、存儲位置，沒有總倉及運輸線路等等。這種建設設計不僅沒有達到規范要求，更使得酒店耗費大量的經營成本支出。
三、裝飾設計偏差
酒店應該高度重視客房設計，在酒店裝飾設計的過程中如果只當成是標準圖例的簡單組合，沒有進一步的詳細配套設計，那么未來這家酒店勢必要進行敲敲打打，不斷得形成多次的改造成本投入。
四、在建造過程中隱蔽工程，偷工減料
最明顯的就是酒店的走廊及吊頂，如吊頂方面：如果在施工時吊頂里面暖氣管道外包裹的保溫棉達不到參數要求，到了冬季就會導致吊頂背面滴水，致使吊頂材料變形、發霉，味道熏的客人掩鼻而過。最后吊頂完全變形，只好關閉樓層進行重新裝修。同時水滴在地毯上，地毯也發霉、變形。;這樣一折騰，浪費大量資金，還丟失大量客戶。真真正正的得不償失。
五、溝通成本
一般來說，酒店解決問題和發布指令的形式是“會議”，如果在會議開始之前，沒有進行充分的會議準備，就等于是講所有員工聚集在一起，形成“會前無準備，會中無主題，會后無執行，與會無必要，時間無控制，發言無邊際”的六大不明確，漫無目的的耗費著大家的時間，造成不必要的溝通成本及時間成本。
掃一掃咨詢
工廠總部地址：廣東省深圳市龍華新區觀瀾街道溢佳路6號溢佳工業園 ? 郵箱：contact@fksdjkhsf.co ? 電話：18664585691 ? 傳真：400-6965626
南寧分公司：廣西南寧市西鄉塘區高華路2號正鑫科技大廈8A02
重慶分公司：重慶市渝北區北部新區東湖南路333號中渝愛都會3棟21-9
長沙分公司：湖南省長沙市雨花區芙蓉中路三段259號華凌大廈18C
山東分公司：山東省濟南市歷下區奧體西路光年CBD1525
深圳市康晟智能物聯科技有限公司專注于智慧酒店、智能酒店、酒店客控系統解決方案 備案號：粵ICP備17021915號-2
